Comment mettre en œuvre des stratégies de recrutement pour votre cabinet de soins de santé

L’élaboration d’un plan de recrutement aussi intelligent que stratégique est votre arme secrète. 

Nous irons même jusqu’à parler de l’utilisation de logiciels pour le recrutement de nouveaux employés. 

Alors, bouclez votre ceinture et préparez-vous à mettre en place une stratégie de recrutement sur mesure pour votre cabinet de soins de santé, qu’il s’agisse d’un centre de soins pour personnes âgées ou d’une grande clinique sans rendez-vous!

Table des matières

• Les 4 meilleures stratégies de recrutement à adopter.
• Réussir la mise en œuvre d’une stratégie de recrutement.
• Utiliser un logiciel pour recruter efficacement.

Les 4 meilleures stratégies de recrutement à adopter

Utilisez les sites d’emploi en ligne

Tout comme les professionnels de la santé se tournent de plus en plus vers les outils numériques pour optimiser leur travail, les chercheurs d’emploi se tournent également vers les sites de recherche d’emploi en ligne. La publication de vos postes vacants sur des plateformes telles qu’Evolia, LinkedIn, Indeed et les sites d’emploi spécialisés dans le secteur de la santé peut considérablement élargir votre portée. 

Lorsque vous publiez ces offres d’emploi en ligne, assurez-vous de créer des descriptions de poste attrayantes et de fournir des informations sur votre entreprise. Il est de plus en plus important d’inclure des renseignements sur la rémunération. 

Oubliez la recherche d’emploi, faites du « Shift Shopping»

Evolia se distingue vraiment des autres plateformes de recherche d’emploi. Avec Evolia, on fait du shift shopping!

Le Shift shopping est la possibilité de consulter différents quarts de travail provenant de divers employeurs et de plusieurs endroits, de trouver celui qui correspond à vos compétences et à votre calendrier, et de postuler instantanément à ceux-ci.

C’est différent de la recherche d’emploi traditionnelle. Les employeurs qui publient des offres sur Evolia sont à la recherche de personnel flexible pour occuper des postes à temps partiel ou à temps plein dans leur entreprise.

Les employeurs affichent des quarts de travail, et non des emplois, et les candidats potentiels peuvent postuler à ces postes en un seul clic. 

Recrutez sur le campus et dans les écoles

Envisagez de construire des relations avec les établissements d’enseignement supérieur, les universités et les écoles professionnelles locales ayant des programmes de formation dans le domaine de la santé. Grâce au flux constant de nouveaux diplômés issus de ces programmes, vous pourrez accéder à des talents qui recherchent activement un poste dans ce secteur.

Une autre solution est de participer à des salons de l’emploi. Avoir un employé qui représente l’entreprise dans les salons de l’emploi permet de faire connaître votre marque aux candidats potentiels. Construire une image de marque en tant qu’employeur de choix pour les nouveaux diplômés est un excellent moyen d’établir des relations de recrutement à long terme.

Définissez votre proposition de valeur pour l’employé (PVE) et vos pratiques de recrutement

Votre proposition de valeur pour l’employé (PVE) est ce qui différencie votre cabinet médical des autres. Il s’agit de la combinaison unique d’avantages, de culture et d’opportunités propres que vous offrez à vos employés.  

En définissant clairement votre PVE et en l’intégrant à votre matériel de recrutement, vous attirerez des candidats compatibles avec les valeurs et les objectifs de votre cabinet. Vous disposez d’un ensemble d’avantages exceptionnels ? Ou peut-être avez-vous une politique de vacances flexible pour vos employés de première ligne ? Veillez à en faire part aux candidats pour qu’ils aient envie de travailler dans votre entreprise.

Investissez dans votre marque et dans vos outils de recrutement

L’image de marque de votre cabinet médical est essentielle pour attirer les meilleurs talents. L’investissement dans votre marque contribuera non seulement à vos efforts de marketing, mais aussi au processus de recrutement.

Une marque forte et reconnue dans la communauté peut constituer une excellente stratégie de recrutement dans le secteur de la santé. Elle permet d’attirer les talents devant votre porte, des talents prêts et heureux de travailler avec une organisation qu’ils connaissent déjà. 

Par exemple, Brightview Senior Living est considéré comme l’un des meilleurs employeurs dans le secteur de la santé à Baltimore, dans le Maryland. L’entreprise y est parvenue en établissant une marque forte qui la propulse au sommet des listes, tout en créant un buzz positif au sein de la communauté de Baltimore.  

En outre, investir dans des outils et des technologies de recrutement vous aidera à simplifier votre processus d’embauche et à faciliter l’intégration des nouveaux employés. 

Réussir la mise en oeuvre d’une stratégie de recrutement

Étape 1 : Définir les objectifs de recrutement

Avant d’implanter une stratégie de recrutement pour votre cabinet ou votre résidence pour personnes âgées, établissez des objectifs clairs. Déterminez le nombre de postes à combler, les compétences requises et le calendrier de recrutement. L’établissement d’objectifs mesurables vous aide à suivre vos progrès et à ajuster votre stratégie au besoin. 

Étape 2 : Comprendre vos candidats cibles

Identifiez les compétences, l’expérience et les caractéristiques spécifiques que vous recherchez chez les candidats, c’est-à-dire le profil du candidat idéal. Comprenez les défis et les opportunités que votre cabinet de soins de santé offre aux employés potentiels. Cela vous aidera à adapter votre stratégie de recrutement afin d’attirer votre candidat idéal. 

Plus important encore, ce profil de candidat vous aidera à déployer vos efforts de recrutement si vous envisagez d’embaucher davantage de spécialistes en acquisition de talents ou de confier cette tâche à des agences de recrutement. 

Étape 3 : Rechercher des candidats

Il s’agit de l’une des étapes les plus importantes de votre stratégie de recrutement: la recherche de candidats. 

Comme mentionné précédemment, l’utilisation de sites d’emploi en ligne, comme celui d’Evolia, ou la participation à des salons de l’emploi et à des programmes de placement de diplômés, tout en affinant votre PVE, contribueront à la réussite de votre plan de recherche de candidats.

Orientez votre recherche selon plusieurs approches afin d’obtenir un éventail de candidats différents et de voir ce qui correspond le mieux à votre profil de candidat idéal. 

Étape 4 : Présélectionner et embaucher

Une fois que les candidats font la file pour discuter de vos postes à pourvoir, il est temps de mettre en œuvre un processus de sélection et d’entretien approfondi afin d’évaluer les qualifications des candidats et leur adéquation culturelle. 

Pour certains postes, un processus de présélection rigoureux peut se limiter à un seul entretien. Pour d’autres, il peut s’agir d’un processus d’entretien plus poussé, faisant intervenir plusieurs parties prenantes. Définissez la manière dont vous souhaitez présélectionner les employés, ce que vous rechercherez à chaque étape et la manière dont vous prendrez la décision finale d’embauche. 

Une fois cette étape franchie, vous serez prêt à faire une offre à un candidat et à l’intégrer dans votre entreprise. Félicitations !

Utiliser un logiciel pour recruter efficacement

Les logiciels nous facilitent la vie, cela ne fait aucun doute. Alors pourquoi ne pas l’utiliser pour le recrutement dans le secteur de la santé ?

Dans le monde en constante évolution de la gestion du personnel de la santé, la plateforme de Gestion du personnel d’Evolia offre une fonction de recrutementde pointe, conçue pour faciliter l’affectation des quarts de travail. Voici comment elle transforme la façon dont vous trouvez et planifiez les bons travailleurs pour chaque quart de travail :

Publiez des Shifts, pas les emplois

Dites adieu aux offres d’emploi traditionnelles. Avec Evolia, vous pouvez informer instantanément notre vaste bassin de talents, y compris des milliers de travailleurs enthousiastes des entreprises voisines. Cela vous permet de planifier des rendez-vous avec des personnes réellement motivées à propos de leurs fonctions, améliorant à la fois l’efficacité de l’entreprise et l’expérience des clients.

Cette approche moderne vous permet de disposer des talents dont vous avez besoin au moment où vous en avez besoin.

Publication en un clic et visibilité accrue

Simplifiez votre processus d’affectation des quarts de travail en un seul clic. La publication d’un ‘shift’ devient une partie intégrante de votre flux de travail. Chaque fois que vous publiez un ‘shift’ supplémentaire, vous augmentez vos chances de trouver le candidat idéal. La plateforme Evolia attire davantage l’attention des candidats externes, augmentant ainsi votre visibilité.

De nouvelles ressources sous un même toit

Gérez l’ensemble de votre processus de recrutement au sein de la plateforme que vous connaissez déjà, en gardant tout centralisé. Après l’embauche, affectez facilement votre nouvelle recrue à son poste préféré en un simple clic. Au besoin, les ajouter à un quart de formation supplémentaire pour assurer qu’il soit prêt.

Favoriser la mobilité des employés entre les unités commerciales, en veillant à ce que tous les quarts de travail soient couverts et en améliorant la mobilité interne grâce à des règles de repli pour un maximum de contributions.

Mot de la fin

La mise en œuvre d’une stratégie de recrutement pour votre cabinet de soins de santé est essentielle pour attirer les meilleurs talents. Tout comme le secteur de la santé a adopté les outils numériques pour améliorer les soins aux patients, l’adaptation de vos méthodes de recrutement à l’ère numérique peut transformer votre processus d’embauche. Avec Evolia, nous améliorons les soins aux patients en remplissant les postes difficiles à pourvoir. Ainsi, aucun quart de travail n’est oublié.

Accueillez le changement, affinez vos stratégies et investissez dans les bons outils de recrutement pour constituer une équipe qui prodigue des soins exceptionnels. N’oubliez pas que pour recruter efficacement, il ne s’agit pas d’abandonner ce qui fonctionne, mais d’optimiser l’efficacité et la réussite dans un paysage de recrutement en constante évolution.

Pour plus d’informations sur la plateforme de gestion des ressources humaines d’Evolia, contactez-nous dès aujourd’hui pour une démonstration gratuite !