Qui n'aime pas les listes ?
Assurez-vous que toutes les tâches sont effectuées en temps voulu à l’aide de listes de contrôle pré-remplies et ajoutez des tâches ad hoc à vos quarts afin que chacun sache ce qu’il doit faire. Besoin d’aide pour intégrer de nouvelles recrues? Tirez profit des listes de tâches pour assurer également la formation des employés!


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Créez votre librairie de tâches
Créez toutes les tâches requises une seule fois pour structurer le travail de votre équipe. Ces tâches peuvent ensuite être appliquées à des quarts de travail individuels, attribuées via des règles avancées et même exploitées pour la formation et l’intégration de votre équipe.

Tâches précises
Créez autant de tâches que nécessaire. Ajoutez des pièces jointes, des descriptions et des liens à chacune d’entres elles pour tenir votre équipe au courant.

Suivi du temps par tâche
Établissez une estimation de la durée du temps enregistré et demandez aux travailleurs d’enregistrer le temps réel pris pour chaque tâche à la fin. Analysez les résultats pour augmenter la précision de vos prévisions de main-d’œuvre.
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Segmentez et appliquez au besoin
Besoin que votre personnel suive une routine précise? Peut-être que votre dernier caissier sortant doit verrouiller les portes ou nettoyer les fenêtres un lundi sur deux… Organisez les tâches récurrentes en listes et affectez-les automatiquement aux quarts en fonction du contexte et de la position. Ajustez au besoin sur une base ad hoc pour plus de flexibilité.

Listes personnalisables
Regroupez les tâches récurrentes dans des listes pour les ajouter facilement aux différents quarts que vous créez.

Règles d’assignation
Attribuez des listes de tâches à vos quarts en fonction de son équipe, de son poste, de son emplacement et de son heure.
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Organisez la formation et suivez sa progression
Créez des listes de tâches de formation. Documentez chacune avec des pièces jointes et des liens vidéo et assurez-vous que vos nouvelles recrues franchissent chaque étape requise.

Listes de tâches prédéfinies
Segmentez et documentez les étapes de formation une seule fois et ajoutez-les chaque fois que vous accueillez quelqu’un de nouveau à bord.

Suivez votre progression
Demandez à vos employés de cocher chaque étape complétée et suivez la progression de leur formation.