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Comparatif

Evolia vs UKG : coût, implantation et gestion des horaires comparés

Evolia vs UKG en bref

Evolia et UKG répondent à deux échelles différentes. UKG est une suite de gestion du capital humain destinée aux organisations de plusieurs milliers d’employés, avec des frais d’implantation et un délai de mise en service importants. Evolia est une solution de gestion des horaires et du temps qui se déploie rapidement, avec un prix de départ affiché à 3,50 $ par employé.

Beaucoup d’organisations de 200 à 800 employés évaluent une suite de gestion du capital humain comme UKG par réflexe, sans mesurer le coût total ni le délai avant la mise en service. UKG, issu de la fusion d’Ultimate Software et de Kronos, offre une profondeur reconnue en gestion de la main-d’œuvre pour les grandes entreprises. Evolia répond à un besoin plus ciblé : automatiser les horaires et le temps sans le projet d’implantation d’une suite complète. Ce comparatif détaille le coût réel, les frais d’implantation et le périmètre fonctionnel des deux solutions.

Evolia et UKG en un coup d’œil

Le tableau suivant compare Evolia et UKG sur huit critères. UKG ne publie pas ses prix : les fourchettes indiquées proviennent d’analyses tierces et doivent être validées auprès du fournisseur.

CritèreEvoliaUKG
Prix de départ affiché3,50 $ par employé, par mois (forfait Essentiels) sans engagementNon publié. Estimations tierces : 20 $ à 41 $ US par employé par mois selon la gamme
Modèle de tarificationPar employé, forfaits par paliers publicsPar employé, sur devis, modulaire
Frais d’implantationAucun frais d’implantation de cette natureEstimés à 20 % à 70 % du coût logiciel de la première année selon la gamme
Type d’entreprise viséÉquipes terrain, moyennes et grandes organisations canadiennesMarché intermédiaire et grande entreprise, souvent multinationale
Origine et langueQuébec, français, anglais et espagnolÉtats-Unis, offre multilingue, support principalement anglophone
Normes du travailRègles d’heures supplémentaires et majorations appliquées par province canadienneConfigurable, dans le cadre d’un projet d’implantation
PérimètreHoraires, temps et présences, export paieSuite HCM complète : RH, paie, talents, analytique, gestion de la main-d’œuvre
Idéal pourOrganisation canadienne qui veut être opérationnelle rapidementGrande organisation avec besoins RH et analytiques complexes

Combien coûte réellement UKG comparé à Evolia

UKG ne publie pas ses prix. Les analyses tierces situent UKG Ready entre 20 $ et 27 $ US par employé par mois pour des organisations de 200 à 2 000 employés, et UKG Pro entre 26 $ et 41 $ US par employé par mois pour les organisations de plus de 1 000 employés. Ces montants doivent être validés directement auprès du fournisseur avant toute décision. Evolia affiche son prix de départ publiquement à 3,50 $ par employé par mois, visible sur la page des forfaits d’Evolia, sans négociation préalable requise pour obtenir une première estimation.

Frais et délai d’implantation : ce qu’il faut prévoir avec UKG

Les frais d’implantation d’UKG sont estimés entre 20 % et 40 % du coût logiciel de la première année pour UKG Ready, et entre 40 % et 70 % pour UKG Pro, selon des analyses tierces. Le délai d’implantation s’étend sur plusieurs mois pour les grandes organisations, avec migration de données et gestion du changement. Evolia ne facture aucun frais d’implantation de cette nature et vise une mise en service rapide, ce qui réduit considérablement le temps avant que l’équipe commence à utiliser l’outil au quotidien.

À partir de quelle taille d’organisation UKG devient pertinent

UKG Ready Start cible les organisations de moins de 200 employés, mais la profondeur de la suite UKG devient surtout justifiée à partir de plusieurs centaines d’employés répartis dans plusieurs pays, avec des besoins de paie internationale et de gestion des talents. Une organisation qui dépasse UKG Ready ne migre pas simplement vers UKG Pro, elle doit réimplanter, ce qui représente un coût et un délai additionnels à anticiper. Pour une organisation canadienne de taille moyenne dont le besoin se limite aux horaires et au temps, cette complexité dépasse souvent ce qui est réellement nécessaire.

Gestion des horaires et du temps : périmètre d’Evolia et d’UKG

Evolia concentre son développement sur la gestion des horaires et des présences, avec assignation automatique des quarts et intégration à la paie existante. UKG couvre ce même périmètre, mais à l’intérieur d’une suite complète qui inclut aussi la gestion des talents, l’analytique avancée et la paie internationale. Une PME qui n’utilisera jamais ces modules additionnels paie tout de même pour une plateforme construite autour d’eux, ce qui pèse sur le coût total par rapport à un outil concentré comme Evolia.

Conformité canadienne et service en français : Evolia face à UKG

UKG permet de configurer des règles de conformité dans le cadre du projet d’implantation, ce qui demande du temps et de l’expertise externe. Evolia applique automatiquement les règles d’heures supplémentaires et de majoration selon la province canadienne, dès la mise en service, avec une interface et un support en français québécois. Pour une organisation qui opère uniquement au Canada, cette différence réduit le travail de configuration initiale.

Quand choisir Evolia et quand choisir UKG

Choisir Evolia

  • Organisation canadienne de taille moyenne qui veut être opérationnelle rapidement
  • Entreprise qui veut connaître son prix avant d’entamer un cycle de vente
  • Équipe qui veut un support et une interface en français québécois

Choisir UKG

  • Grande organisation de plusieurs milliers d’employés répartis dans plusieurs pays
  • Entreprise qui a besoin de paie internationale et de gestion des talents
  • Organisation avec un budget et une équipe dédiés à un projet d’implantation
  • Entreprise qui a déjà dépassé les capacités d’un outil concentré sur les horaires

Pour d’autres angles, voir aussi Evolia vs Emprez et Evolia vs Homebase.

Conclusion

Evolia et UKG ne s’adressent pas à la même échelle d’organisation. UKG offre une profondeur en gestion de la main-d’œuvre et en analytique qu’Evolia ne prétend pas égaler, ce qui se justifie pour une organisation de plusieurs milliers d’employés répartis dans plusieurs pays. Evolia convient aux organisations canadiennes qui veulent automatiser leurs horaires rapidement, sans projet d’implantation de plusieurs mois. Pour vérifier si UKG est réellement nécessaire pour votre taille d’organisation, planifiez une démo d’Evolia avant de vous engager dans un cycle de vente plus long.

FAQ

Quel est le prix de départ affiché par Evolia ?

Evolia affiche publiquement un prix de départ de 3,50 $ par employé par mois pour le forfait Essentiels, sans négociation préalable requise pour obtenir une première estimation. Cette transparence permet à un gestionnaire d’évaluer rapidement le coût d’implantation, contrairement à des fournisseurs qui exigent un cycle de vente complet avant de dévoiler leurs prix.

Combien de temps prend la mise en service d’Evolia ?

Evolia vise une mise en service rapide, sans frais d’implantation ni projet de plusieurs mois. Une organisation canadienne de taille moyenne peut généralement devenir opérationnelle en quelques semaines, avec l’accompagnement d’un spécialiste dédié pour configurer les règles d’horaire et de paie propres à sa réalité.

Evolia applique-t-il automatiquement les règles provinciales canadiennes ?

Oui. Evolia calcule automatiquement les heures supplémentaires et les majorations selon la province où travaille chaque employé, dès la mise en service. Cette automatisation réduit le besoin de configuration externe et convient particulièrement aux organisations qui opèrent uniquement au Canada et veulent une conformité intégrée sans projet complexe.

À qui s’adresse Evolia ?

Evolia s’adresse aux organisations canadiennes qui gèrent des équipes terrain et de première ligne, dans des secteurs comme le détail, la santé, le manufacturier ou les milieux municipaux. La plateforme se concentre sur les horaires, le temps et les présences, avec un support et une interface en français québécois.

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